Skip to content
strategisch-management

strategisch-management

  • Home
    • Strategisch M. – Module informatie
      • Wrap up – Strategische management 2022-2023
      • Veel gestelde vragen FAO Strategie
      • Rubric uitleg Strategisch Management
      • Assessment info voor Strategisch Management
      • Versneld programma
    • Support
  • |
  • Denk
    • hGSB – Hfd0 – Intro
    • hGSB – Hfd1 – Zoeklicht
    • hGSB – Hfd2 – Externe analyse
    • hGSB – Hfd3 – Interne analyse
    • hGSB – Hfd4 – Opties
    • hGSB – Hfd5 – Keuzes
    • Scenario’s – Generieke logica
    • Strategische bewegingen
    • 0. Introductie en structuur aanpak
  • Besluit
    • Thema – Sturen van besluitvorming
    • Thema – Emotionele besmetting
    • Thema – Intuïtie
  • Doe
    • Deel 0 – Inleiding
    • Deel I – Ruis
    • Deel II – 20duizend voet
    • Deel III – Wie doet Wat
    • Deel IV – Belofte
    • Deel V – Klanttevredenheid
    • Deel VI – Communicatie laag
    • Deel VII – Klantketting
  • |
  • DigiTrans
    • Thema – Digitale Technologie
      • Digitale technologie – Historie
      • Digitale technologie – Fundamenten
      • Digitale technologie – Boosters
      • Digitale technologie – verre toekomst
      • Digitale technologie – DESTEP
    • Thema – Digitale industrie visie
    • Thema – Digitale concurrentie
    • Thema – Digitaal klantgedrag
    • Thema – Digitization
    • Platform economie
    • Module informatie
      • Lesmateriaal
      • Portfolio
      • Rubric en beoordeling
      • Programma
      • Nuttige links
    • Instagram van Digitale transformatie
  • Boeken
    • Boeken – Overzicht en ratings
    • Podcasts – Overzicht en ratings
    • Competitive Strategy
    • Contemporary Strategy Analysis
    • Elevate the three principles
    • Exploring strategy
    • Groot strategie boek
      • Ga voor Expert!
      • Introductie
      • Monitoren
      • Zoeklicht fase
      • Outside-in
      • Inside-out
      • Opties
      • Keuze
      • Doorvertalen
        • Wrap up – Strategische management 2022-2023
      • Executie
    • Fundamentals of Strategy
    • Playing to Win
    • Strategie Safari
    • Strategy, Control and Competitive Advantage
    • The End of Competitive Advantage
    • The Portable MBA in Strategy
    • Your Strategy needs a Strategy
  • Modellen
    • Overzicht van de modellen die je hier kan vinden
    • 7S model
    • ARCI
    • Blue Ocean
    • Cinafin framwerk
    • Culture web model
    • DESTEP
    • Digitale volwassenheid
    • Eco mapping
    • Ervarings curve
    • Force Field analysis
    • Life cycle
    • MOST
    • Opportunity Charting
    • Pareto analyse
    • Portfolio analyse
    • Risk vs Reward
    • Scenario analyse
    • SWOT
    • Vijf krachten model
    • VRIO model

Category: digitale transformatie

March 8, 2022 Rudolph Regter digitale transformatie

Drivers van digitalisering

Lees het eens op een andere manier. Hieronder beschrijft Liza hoe zij aankeek tegen de primaire drijfveren van de digitale veranderingen. Ze haalt de colleges aan en voegde eigen materiaal toe. Doe je voordeel er mee en voeg nog verder actueler materiaal toe! Een organisatie kan verschillende drijfveren hebben om digitaal te transformeren. Uit de … Continue reading Drivers van digitalisering

January 31, 2022 Rudolph Regter digitale transformatie

MKB en digitalisering, kansen?

Als student zal je wellicht denken dat digitalisering niet voor jouw firma iets is. Omdat de firma te klein is. Dat lijkt niet juist, uit onderzoek blijkt dat de helft van het MKB kansen ziet. En het ministerie van EZ heeft veel geld beschikbaar gesteld om het MKB mee te nemen en te kijken hoe … Continue reading MKB en digitalisering, kansen?

January 31, 2022 Rudolph Regter digitale transformatie

Fake face

Een dia avond, veel zullen niet weten waar ik het over heb. Maar als kind moest je dan met de familie kijken naar een scherm waarop foto’s werden geprojecteerd en de foto’s die je zag waren het bewijs dat een oom of zo een leuke vakantie had gehad. Dat was echt zo, want je zag … Continue reading Fake face

Lees verder ook

  • digitale transformatie (3)
  • ecosysteem (2)
  • externe analyse (3)
  • inleiding (3)
  • interne analyse (2)
  • keuzes (6)
  • strategie actualiteit (6)
  • Strategie theorie (1)
  • Strategie-case (1)
  • Stratgie aanpak (4)
  • Uncategorized (5)

Vul je email adres in en krijg een gratis abonnement op de nieuwe blogberichten die je strategisch slimmer maken. Je email adres zal nooit aan anderen verstrekt worden.

Menu

  • Home
    • Strategisch M. – Module informatie
      • Wrap up – Strategische management 2022-2023
      • Veel gestelde vragen FAO Strategie
      • Rubric uitleg Strategisch Management
      • Assessment info voor Strategisch Management
      • Versneld programma
    • Support
  • |
  • Denk
    • hGSB – Hfd0 – Intro
    • hGSB – Hfd1 – Zoeklicht
    • hGSB – Hfd2 – Externe analyse
    • hGSB – Hfd3 – Interne analyse
    • hGSB – Hfd4 – Opties
    • hGSB – Hfd5 – Keuzes
    • Scenario’s – Generieke logica
    • Strategische bewegingen
    • 0. Introductie en structuur aanpak
  • Besluit
    • Thema – Sturen van besluitvorming
    • Thema – Emotionele besmetting
    • Thema – Intuïtie
  • Doe
    • Deel 0 – Inleiding
    • Deel I – Ruis
    • Deel II – 20duizend voet
    • Deel III – Wie doet Wat
    • Deel IV – Belofte
    • Deel V – Klanttevredenheid
    • Deel VI – Communicatie laag
    • Deel VII – Klantketting
  • |
  • DigiTrans
    • Thema – Digitale Technologie
      • Digitale technologie – Historie
      • Digitale technologie – Fundamenten
      • Digitale technologie – Boosters
      • Digitale technologie – verre toekomst
      • Digitale technologie – DESTEP
    • Thema – Digitale industrie visie
    • Thema – Digitale concurrentie
    • Thema – Digitaal klantgedrag
    • Thema – Digitization
    • Platform economie
    • Module informatie
      • Lesmateriaal
      • Portfolio
      • Rubric en beoordeling
      • Programma
      • Nuttige links
    • Instagram van Digitale transformatie
  • Boeken
    • Boeken – Overzicht en ratings
    • Podcasts – Overzicht en ratings
    • Competitive Strategy
    • Contemporary Strategy Analysis
    • Elevate the three principles
    • Exploring strategy
    • Groot strategie boek
      • Ga voor Expert!
      • Introductie
      • Monitoren
      • Zoeklicht fase
      • Outside-in
      • Inside-out
      • Opties
      • Keuze
      • Doorvertalen
        • Wrap up – Strategische management 2022-2023
      • Executie
    • Fundamentals of Strategy
    • Playing to Win
    • Strategie Safari
    • Strategy, Control and Competitive Advantage
    • The End of Competitive Advantage
    • The Portable MBA in Strategy
    • Your Strategy needs a Strategy
  • Modellen
    • Overzicht van de modellen die je hier kan vinden
    • 7S model
    • ARCI
    • Blue Ocean
    • Cinafin framwerk
    • Culture web model
    • DESTEP
    • Digitale volwassenheid
    • Eco mapping
    • Ervarings curve
    • Force Field analysis
    • Life cycle
    • MOST
    • Opportunity Charting
    • Pareto analyse
    • Portfolio analyse
    • Risk vs Reward
    • Scenario analyse
    • SWOT
    • Vijf krachten model
    • VRIO model
Website Powered by WordPress.com.
  • Follow Following
    • strategisch-management
    • Join 30 other followers
    • Already have a WordPress.com account? Log in now.
    • strategisch-management
    • Customize
    • Follow Following
    • Sign up
    • Log in
    • Report this content
    • View site in Reader
    • Manage subscriptions
    • Collapse this bar